编者按：聚团队之力 ，铸特殊篇章！
他们日夜酣战、攻坚克难、高效协同、无缝衔接 ，他们在逆境中相互勉励 ，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光！当一群创立者同频共振 ，“成为全球领先的新能源质料科学公司”的配合梦想熠熠闪光。克日起 ，公众号推出《聚众力·向光行》专栏 ，一起走近九州酷游官网股份的卓越团队。
近年来 ，新能源汽车渗透率一直提升 ，阻止2024年底 ，全球新能源汽车保有量突破6000万辆 ，我国新能源汽车保有量达3140万辆 ，动力电池退役潮加速来袭。作为新能源汽车工业链中的主要一员 ，九州酷游官网股份始终承继“以社会责任为己任”的生长理念 ，在为全球客户提供绿色、低碳新能源电池质料的同时也肩负起退役电池接纳之责。从2016年专门建设贵州九州酷游官网资源循环公司到2021、2022年相继获得国家工信部“再生使用”“梯次使用”双资质 ，再到2024年接纳营业乐成破局 ，九州酷游官网循环接纳一直生长壮大 ，为全球客户提供闭环服务。
在2024年九州酷游官网接纳营业破局中 ，谋划总部接纳本部团队即是其中最焦点的孝顺者之一 ，由此接纳本部也获得了“九州酷游官网股份2024年度优异二级部分”声誉 ，今天让我们一起解码九州酷游官网接纳营业团队的“循环方程式”。
团队定位和使命
从“自力纵队”到“兵团尖刀”
2024年 ，公司基于对全球接纳工业的形势判断以及自身“工业生态化”战略的深入推进 ，接纳营业模式迎来厘革 ，从原来的事业部制“自力谋划”转变为“焦点营业协同作战单位” ，随之而来的是团队的升级和重塑。从部分组建到营业开展 ，在清晰的战略指引、强盛的作战能力、高效的协同配合下 ，九州酷游官网股份接纳营业逐渐从“自力纵队”转变为新能源质料生态营业中的“兵团尖刀”。
基于接纳行业的现状以及公司过往的现实 ，在怎样定位接纳营业和团队价值上 ，团队与公司管理层举行了深入讨论 ，最终各人告竣共识 ，即明确电池接纳营业是公司焦点营业配套服务单位 ，是新能源工业链闭环的“最后一公里” ，是公司自动继续行业责任、社会责任的主要体现。通过接纳营业 ，不但可以为全球客户提供工业链闭环解决计划、ESG增值服务和质料包管的多样性 ，还能充分使用公司的手艺、工业以及供应链优势解决废旧电池对情形潜在的危害 ，变害为料 ，变废为宝。
对此 ，在团队内部 ，他们时常玩笑说自己在搭建退役电池的“生命通道”。简直 ，让退役电池重生除了手艺外 ，还在于买通“废旧电池”接纳的各个环节 ，从退役拆除、贮存、运输、定价以及合规性等等 ，这其中涉及太多的详细问题 ，而这些在接纳本部的起劲下 ，都逐一解决、理顺 ，并在2024年实现接纳营业大幅提升 ，助力接纳产线整年处置惩罚退役电池当量超5万吨 ，镌汰碳排放约20万吨 ，实现经济与生态效益双赢。
立异营业模式
从“废物”到“金属+大宗商品”复合体
目今 ，接纳行业保存网络网络疏散 ，信息不透明、产能过剩与质料欠缺并存等诸多痛点。针对这些突出的痛点 ，接纳本部团队经由一直调研、客户走访后 ，最终锁定两大焦点 ，即在那里采购退役动力电池（包括电池包、电池黑粉等）、怎样举行采购 ，来包管供应的稳固、可一连和合规性。
首先是供应商渠道问题。针对供应渠道波动以及狼籍不齐的情形 ，部分认真人徐杰向导团队重整海内供应渠道 ，一家家走访、一家家洽谈 ，剔除缺乏格供应商 ，锁定具有资质、战略级、恒久供应商 ，尤其是公司自己已有的整车、电池、正极质料客户 ，在为他们提供新能源质料的同时 ，成为他们退役电池接纳的系统计划解决供应商 ，并通过年单的形式包管供应。同时 ，开启外洋废物营业 ，起劲搭建外洋接纳渠道 ，提升保供能力及行业竞争力。2024年 ，公司在黑粉采购量、其他电池废物处置惩罚量上均取得突破。
其次是怎样采购 ，包括定价、运输、贮存以及交付服务等一系列问题。为此 ，接纳本部团队 ，他们立异性运用大宗商品的逻辑 ，有用地将再生废物营业提升到金属+大宗商品相团结的条理 ，破解价钱波动痛点、推动标准化分级、优化供应链效率 ，在这一模式的加持下 ，接纳营业一连实现规�；鎏�。
或许没有波涛升沉 ，或许没有惊心动魄 ，有的是基于营业的专业运营 ，有的是为一个个详细目的的久久为功 ，有的是在纷纭且没有标准谜底问题解决中探索最优解 ，正如接纳本部团队认真人徐杰说的“我们团队很年轻 ，既有生长迅速的营业新兵 ，也有持之以恒、乐成转型的九州酷游官网老兵 ，同时我们团队还拥有大宗、废物、采购、财务、后台支持等差别配景的专业人才 ，我们是一支聚焦营业战斗力、以营业效果为导向、基于九州酷游官网文化认同感的创业团队。”在这里 ，笔者更想说这是一支“都会矿山挖掘队” ，用专业一直重塑这个新兴行业的价值系统。
